如今，每个实验室都面临着前所未有的压力，需要在不牺牲检测能力的情况下实现成本效益。我们与您合作设计分子解决方案的动手实践与个性化方法，以确保您的实验室获得长期成功。
借助全面的方法，我们提供可靠的数据驱动解决方案，通过一系列服务帮助
您实施并保持实验室的效率和有效性。这些方法包括成本效益分析、资源利用规划、变更管理、质量管理实施（Six Sigma [六西格玛] 法、Kaizen [持续改善] 法）、IT 集成战略、能力建模和资源预测。
无论是一天的观察还是一周的观察，我们的解决方案专家团队都能从里到外了解您的实验室。我们的整体价值分析方法关注的不仅仅是试剂和仪器；还包含并测量影响实验室的所有环境因素（从分析前和分析后的工作流程到维护记录审查）。通过确定当前流程的成本，我们可以确定是否有更有效的替代方案来优化您的实验室服务。
“我从未见过一家公司走进来，对我们的整个过程以及实验室的工作方式了解这么多。”
我们的价值评估将概述如何改进实验室运行的实用方法，包括：
过程和操作分析信息（数据）和样本的地址流。 改善劳动力（动手操作时间）和浪费。
资产利用探索如何将内部检测、扩展检测菜单和/或将检测整合到最少的平台上。
IT 系统集成制定 IT 建议，最大限度减少人为错误，实现自动化报告并改进客户服务。
容量建模与资源预测探索在不增加仪器、人员或延长工作时间安排的情况下增加检测量的机会。
质量控制和质量保证评估寻找样本量不足、稀释、测定不一致或校准频率所得的结果，并计算此类情况的成本和潜在的患者影响。
Abbott Molecular 与法国 Amiens 的 CHU Amiens Picardie 实验室携手，克服工作流程限制，缩短了医生和患者响应时间。查看案例研究。
“Abbott 正在与我们的 IT 部门合作，连接仪器。我们节省了大量劳动力。节省的工资将用于扩大我们的检测服务。”
我们详细的多步骤实施过程可确保您的实验室从解决方案的交付和安装直到最终培训和移交的成功。我们可与您的团队全程合作，包括创建和执行更改管理计划，以确保解决方案无缝集成到您的实验室运行中，并最大限度地减少停机时间。
“安装仪器和培训员工的过程非常出色。他们成功地解决了那些对尝试新事物犹豫不决的工作人员的变革管理问题。”
在业务审查期间，我们将重新考虑承诺的结果。如果没有达到表现标准，我们将共同调整和制定一项工作计划，以实现您所述的目标。此外，在一整年中，您的实验室将得到持续咨询、故障排除、现场预防性维护和服务的支持，从而使您的实验室以最佳表现运行。
查看案例研究，查看 Abbott 解决方案咨询项目的实际示例和结果。
“医生告诉我们，他们更开心，因为他们看到了改进的周转时间和一致的结果。”
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